百度200亿砸糯米,可以关注一下,这种烧钱推广,受益往往是收费者。

2016-12-01 00:40:36      点击:
李彦宏说了,百度现在账上还有500亿人民币,但他打算在接下来的3年内,向百度糯米投资200亿。                                        
  1、倒逼美团和点评再融资。


大众点评已经在继续寻找战争资源了。美团也没闲着。短时间要募集同样多36亿美元的资金,这个故事非常难讲。即便融资成功,能否100% 打赢这场战役,谁也说不好。
2、美团和大众点评从体制上进退两难,除非溶解于阿里和腾讯体系内。
站在移动互联网时代,从数据和需求的角度复盘,团购在商户端是实时经营的动态管理,团购在用户端是真实的消费足迹、兴趣数据和支付的高频入口。需求,兴趣,支付,商户,这四个关键词对于百度,对于阿里是无比性感也无比重要的核心业务。阿里不止一次的要求更多话语权,王兴不同意。毕竟,占据这四个核心关键词,只要份额够大,可成一方诸侯。美团和阿里能不能调整好潜在的竞合关系,有待观察。
而大众点评之于腾讯,又似乎缺乏足够的战略重要性和协同。微信可以没有大众点评,大众点评不能少了微信。微信本身去运营庞大的中小企业商户端的服务和广告,似乎也不是社交 娱乐为王的腾讯的菜,毕竟今天的广点通已经起来了,而且,对于腾讯来说,还有另一个可以独立存在并不断整合O2O 服务的58 同城。对于大众点评来说,腾讯这只大腿,未必靠得住。
3、对百度来说,All in 的机会远大于风险。
资本圈对于百度之前是有担心的。但如果能够All in 一把,把糯米推上王座,对于百度在商户侧和用户侧都有莫大的好处。在移动端,完成对商户侧推广需求(从销售到广告)的全面服务,以及用户从兴趣到支付的全流程把控。在百度来说,All in 风险很小,收益极大。
不对称的战争即将开打。对于糯米来说,无需考虑 VC 的嘴脸,只管从移动端去再造一个新百度,从商户整合百度线下资源来猛攻,坚壁清野。对于美团和大众点评,不仅仅要考虑融资的困难,干爹的想法,更要考虑的是,如何在紧锣密鼓的战事之余,补上自己的软肋,仅仅靠基金的融资,眼前是完全靠不住的,毕竟,这场为期5年的O2O大战,已经进入到全国范围的决胜战役阶段,容不得一点掉链子。

而更为关键的是,也许在李彦宏的眼里,对手并不是美团和大众点评,而是阿里巴巴。


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